Confiance interne et transformation culturelle

L’offre de valeur : la réussite des transformations culturelles

Objectifs de la démarche :

  • Renforcer la Confiance au sein d’une organisation pour créer les conditions humaines de la réussite collective.
  • Accompagner une transformation culturelle, en levant les freins essentiellement humains, rencontrés dans toute transformation (déploiement d’une nouvelle stratégie, d’une nouvelle organisation, fusion, transformation numérique,…)

Innovations développées par Trust Management Advisors :

  • Le Climat de Confiance® : une mesure très précise de la perception de confiance dans les organisations ; cet outil efficace a été utilisé plus de 3000 fois ; cette outil permet de connaitre la « météo » à l’heure de se lancer dans un voyage de transformation.
  • Le Contrat Invisible®  : une radiographie en profondeur de l’ADN de l’organisation qui permet de comprendre où sont les sujets critiques et les tabous. Cet outil permet ensuite aux managers de travailler en profondeur l’évolution de l’identité de l’entreprise nécessaire à la transformation visée.

Outils digitaux qui permettent la participation à grande échelle :

  • Plateforme Digital Trust : les salariés mesurent la Confiance, identifient les leviers pour la renforcer, puis décryptent la culture de l’entreprise c’est-à-dire son Contrat Invisible®, et identifient le/les maillon(s) de ce contrat à faire évoluer pour être plus adaptés pour relever les enjeux stratégiques de l’entreprise
  • Plateforme Sherpa Transformation culturelle : les salariés se forment à la compréhension et à l’utilisation de l’outil Contrat Invisible®
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